Як мерч став інструментом змін у громаді. Історія соціального підприємництва “LEЛЕ”
28/05/2026
“Мене виснажувало постійне очікування: подали грант – і чекаєш, пройдемо чи ні”, – згадує Інна Немеровець із команди “LEЛЕ”. – “Хотілося більше стабільності і можливості самим впливати на розвиток нашого центру”.
У Молодіжному ресурсному центрі “Нові Крила” на Волині ця невизначеність стала поворотним моментом. Команда почала шукати способи забезпечити свою діяльність поза межами проєктного фінансування – і отримати більший контроль над своїм майбутнім.
Цей пошук незалежності призвів до створення “LEЛЕ” – соціального підприємства, яке сьогодні приносить дохід, підтримуючи роботу молодіжного центру. Все почалося з чогось простого: сувенірної продукції. Спочатку створені для власних потреб, ці товари поступово перетворилися на добре налагоджену ініціативу.

Проєкт стартував у березні 2025 року в межах ініціативи “Стартуй: Соціальне підприємництво у молодіжному центрі”, яку реалізовували ГО “Молодіжна платформа” та School of ME під егідою програми “EU4Youth – Молодіжна зайнятість та підприємництво”. Для команди проєкту це був спосіб не лише запустити власний бренд, а й підтримати молодіжний центр та громадські ініціативи. Так у “Нових крил” почала з’являтися ще одна опора – власна справа, що допомагає громаді й водночас дає більше самостійності самій організації.
Сьогодні “LEЛЕ” співпрацює з організаціями, молоддю та індивідуальними клієнтами. Для них це не лише одяг, а й спосіб підтримати громаду через продукт, який має свою цінність і зміст.
Як ідея перетворилась на власний бренд
Ідея “LEЛЕ” виросла з простого бажання самостійно вирішувати, що створювати, як це розвивати і як через власний продукт підтримувати те, що для команди справді важливо.
Саме тому вибір зупинили на мерчі. Цей формат був для команди природним і зрозумілим: вони постійно отримували позитивні відгуки про свої дизайни, візуальні рішення і сам підхід до створення продукції. З часом стало зрозуміло, що це може бути не лише сильною стороною команди, а й окремим напрямом, який поєднує підприємництво із суспільною користю.

Так “LEЛЕ” стало брендом, що створює одяг, мерч, а також має обладнання для DTF-друку. За цей час команда встигла попрацювати і з різними громадськими та молодіжними ініціативами – зокрема створювала мерч для ГО “Молодіжна платформа”, ГО “Центр Статум”, UpShift Житомирщина та ПРООН. Поступово бренд розширював асортимент, а його продукцію презентували на подіях в Україні та навіть у Бельгії. Це дало команді новий досвід і чіткіше розуміння, куди рухатися далі.
Наступний крок – запуск власного шиття, а також заснування проєкту “LEЛЕ brand”, де розроблятимуться лімітовані колекції для збору коштів під конкретні ініціативи.
Коли прибуток працює на громаду
До квітня 2026 року команда “LEЛЕ” вже спрямувала понад 200 тисяч гривень (понад 4 тисячі євро) на підтримку молодіжного центру. Завдяки цьому “Нові крила” понад шість місяців могли працювати без нагальної потреби залучати грантові кошти, підтримувати свій простір і регулярно проводити події для молоді – зокрема розмовний клуб англійської, ігри, квартирники та інші формати для спілкування, творчості й розвитку.
Михайло Регешук, засновник “LEЛЕ”, наголошує на необхідності створення самодостатньої моделі фінансування громадських організацій, чому сприяють принципи соціального підприємництва:
“Громадські організації повинні розуміти, що мають працювати не лише над залученням коштів для сталої діяльності, а й над їх генерацією. Найкращих результатів можна досягти тоді, коли ви локально досліджуєте проблеми та самі будуєте рішення і показники, не адаптуючи їх до умов грантових конкурсів”.

Для “LEЛЕ” важливо не лише створювати якісний продукт, а й зберігати живий зв’язок із громадою, для якої все це працює. Зокрема, частина одягу бренду присвячена місту Нововолинськ, а 100% прибутку від продажу таких речей команда спрямовує на соціальні проєкти для молоді в місті.
“Соціальний бізнес “LEЛЕ” – це круте підтвердження того, як від початку розглядати свій проєкт з точки зору потенційного клієнта. Окрім того, що серед конкурентів їх вирізняє соціальна складова, команда пропонує повний цикл друку на одязі: від розробки дизайну до готового виробу. Це не просто друк на замовлення – це дизайн-послуга з власним підходом і як результат – сильним портфоліо. Вони обрали і якість, і цінності одночасно”, – зазначає проєктна менеджерка School of ME Ксенія Косуха.
Наприкінці 2026 року команда також планує профінансувати конкурс локальних соціальних молодіжних ініціатив. Йдеться про підтримку ідей, що відповідають на актуальні виклики громади. Учасники зможуть отримати не лише фінансову підтримку, а й навчання з проєктного менеджменту, менторський супровід і практичний досвід втілення власних ідей. У команді сподіваються, що такі ініціативи будуть корисними для громади і водночас покажуть цінність інструментів молодіжного впливу, зокрема бюджету участі.
У цьому і полягає головна цінність “LEЛЕ”: це не лише бренд чи мерч, а інструмент підтримки молодіжної роботи в громаді. Історія бренду показує, як власний продукт може стати опорою для організації, а підприємництво – працювати не лише на розвиток справи, а й на користь спільноти.
Історії
-
Від гасіння пожеж до стратегії: як українська НГО будує організацію під час війни
-
Відбудова під обстрілами: як український бізнес відновлюється за підтримки ЄС
-
Українські науковці, історія ЄС та мультфільми проти диктаторів: про що знімали блогери за підтримки ЄС
-
Як у Бучі з рекламних банерів виготовляють екологічний мерч за підтримки EU4Youth. Відео
-
Відлуння надії: як школа англійської в Калуші допомагає ветеранам знайти свій голос
-
Моделювання катастрофи для відпрацювання рятувальних заходів